Ayer se celebró en el Comité Olímpico Español (COE) el foro "Empleo femenino y deporte", una iniciativa que según Alejandro Blanco, Presidente de este organismo, es necesaria para "abrir más el camino que mezcla empleo, mujer, igualdad y deporte".
Madrid, 7 de mayo de 2010.- Muchas cifras en una jornada en la que se insistió en la desigualdad de género que existe en el desarrollo profesional y el empleo dentro del deporte, donde la presencia de la mujer en puestos directivos es escasa y la retribución económica inferior, lo que demuestra que a pesar de las mejoras que se han producido en los últimos años, aun queda un largo camino por recorrer. Y esto ocurre en uno de los sectores con más probabilidades de crecimiento de toda Europa. De hecho, en España en la década de los 90 se duplicó el número de personas que tenían un empleo relacionado con el mundo deportivo.
Según Capitolina Díaz, Directora General para el Empleo del Ministerio de Igualdad, esta situación de discriminación y marginación tiene profundas raíces. De hecho, la participación femenina en los Juegos Olímpicos comenzó en el año 1900, con seis mujeres que participaron en las categorías de golf y tenis. Hasta esa fecha se dan anécdotas curiosas, como la prohibición que tenían las mujeres casadas de asistir, ya que la moral de la época no aceptaba que vieran en todo su esplendor los cuerpos de los atletas como símbolo de perfección y dedicación.
Aunque en 1920 volvió a prohibirse la presencia femenina, a partir de entonces fue incrementándose hasta el 42,3% que se alcanzó en las últimas Olimpiadas de Beijing.
Ciertamente las cosas han cambiado, pero no lo suficiente. Según datos del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) de 2005, el 29% de las mujeres practican deporte de forma regular frente al 45% de los varones. Otra cifra interesante es que las mujeres que pertenecen a alguna federación deportiva alcanza el 20% del total. Esta mayoría masculina hace que la industria que genera el deporte se dirija mayoritariamente a hombres, lo que conlleva que los empleos que se crean bajo este paraguas sean normalmente de orientación masculina.
Esto se refleja en las estadísticas del INE.
Durante el primer trimestre de 2010 el sector servicios agrupó el 44% de la población activa, y de ese total, el 53,6% eran mujeres. Sin embargo, si analizamos en número de mujeres que trabajaban en actividades relacionadas con el deporte, la cifra baja al 39,2%, siendo minoría en los puestos directivos.
Este problema también se da en otros campos ligados al deporte, como es el periodismo deportivo. Según la periodista de TVE María Escario, aunque actualmente es mucho más fácil para la mujer hacer este tipo de información que hace 25 años cuando ella comenzó a trabajar, la presencia femenina en los puestos directivos de los medios de comunicación es todavía escasísima.
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No es necesario sentarse a esperar un relevo generacional o para ocupar los puestos que ya existen para ampliar la presencia femenina. También hay otra vía que en el ámbito deportivo todavía es posible y que consiste en crear nuevos nichos de mercado.
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Pero detrás de estas cifras se esconde una realidad social. Durante las últimas décadas se han ido franqueando barreras estructurales, organizacionales, familiares, actitudinales y personales en un terreno antaño vedado, a pesar de lo cual, queda mucho camino por recorrer. De hecho durante la intervención de Escario también se cuestionaron problemas actuales como los estereotipos sexistas en la información y la utilización de la mujer como un objeto para presentar noticias deportivas.
Sin embargo, se ha avanzado mucho. En este sentido, los resultados de un reciente estudio del CIS realizado entre 500 directivos en los que se cuantificó los mensajes que tanto padres como madres transmiten a sus hijos e hijas, fueron cuanto menos interesantes, y se adaptan perfectamente a los valores de las deportistas de hoy en día.
Según Alicia Kaufmann, Catedrática de Sociología por la Universidad de Alcalá, que participó en la elaboración de este estudio, apartir de los 20 años entre las hijas aparecía un modelo de identificación más fuerte con la figura paterna. El mensaje paterno se centraba en transmitir los valores de honestidad, trabajo duro, constancia y responsabilidad, frente a la figura materna, que se centraba mayoritariamente en comunicar la importancia de ser una buena persona. El mensaje del padre era tranmitido vehementemente en el 23,5% de las hijas frente a un 17% de los hijos.
Este dato refleja el hecho de que las madres adoptan el rol de protección (a veces sobreprotección) frente a los hijos, además de transmitir un estilo de vida de ama de casa tradicional, mientras que los padres reflejan una actitud más enfocada a una realidad laboral que a ellas les resulta mucho más estimulante.
Otro punto interesante según Kaufmann, es la falta de conciencia a que hora de comprender que el deporte puede ser una salida profesional válida, lo que hace que se relegue a un aspecto secundario de la vida, dando prioridad a otros como los estudios de cara a una futura salida laboral.
La solución, innovar
Con el objetivo de aumentar la incorporación femenina a este sector existe cada vez más apoyo institucional.
Laura Seara, Directora del Instituto de la Mujer, aclaró que en los convenios que firma esta entidad con las Comunidades Autónomas se ha introducido el ámbito deportivo de forma transversal, es decir, en todos los ejes de trabajo. Seara afirmó que es un programa específico para "mejorar y visualizar a las mujeres".
También existen diversas iniciativas desde el Consejo Superior de Deportes y el propio Comité Olímpico Español. El Director de Deportes del COE y de la Oficina de Atención al deportista, Ricardo Leiva, insistió en este foro en el empeño de este organismo para ayudar a la inserción laboral de los deportistas.
Pero no hay que pararse ahí. El crecimiento que experimenta el sector hace real la posibilidad de su diversificación. Todavía queda terreno virgen sobre el que edificar. No es necesario sentarse a esperar un relevo generacional o para ocupar los puestos que ya existen para ampliar la presencia femenina. También hay otra vía que en el ámbito deportivo todavía es posible y que consiste en crear nuevos nichos de mercado.
En este sentido, David Baixauli, Profesor adjunto al Master de Gestión y Organización de Entidades Deportivas de la Universidad Politécnica de Valencia, destacó que la mayoría de alumnos que asisten al Máster que imparte son mujeres, muchas de ellas deportistas profesionales que gracias a su conocimiento del mundo del deporte y la formación adicional a la que acceden, han logrado crear su propia empresa de forma exitosa.
También existen otros nuevos yacimientos de empleo relacionado con el deporte y que están empezando a ser ocupados por mujeres, como la atención a la infancia (actividades extraescolares, campamentos de verano, etc.), turismo deportivo, deporte y salud, para espectáculos, y por supuesto, todo lo relacionado con las nuevas tecnologías: áreas multimedia, telemedicina... un campo extraordinario todavía por explorar.
